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店面選址首先要斟酌其前瞻性，無論是建材市場沿街店面還是新的商圈，都要考慮樓盤落成，交通設(shè)施，政府機(jī)關(guān)，大商戶大品牌進(jìn)駐狀況等綜合因素對未來的影響。
藍(lán)炬星集成灶超強(qiáng)主動營銷為經(jīng)銷商搶奪市場(全國聯(lián)動,工廠團(tuán)購,省級聯(lián)動,單店爆破,微信營銷)；首創(chuàng)行業(yè)精準(zhǔn)營銷為經(jīng)銷商重點攻堅(藍(lán)炬星小區(qū)爆破模式,周周爆破模式,夜宴攻堅模式,酒會聯(lián)誼模式)；行業(yè)領(lǐng)先商學(xué)院為經(jīng)銷商系統(tǒng)賦能(大型培訓(xùn)每年都有,新商培訓(xùn)每月不停,區(qū)域培訓(xùn)定期舉行,門店培訓(xùn)隨時進(jìn)行,線上線下雙線開展,持續(xù)不停)。
藍(lán)炬星集成灶在同一個地區(qū)只招一個經(jīng)銷商，經(jīng)銷商享本地區(qū)代理權(quán)，防止了一個地區(qū)多家經(jīng)銷商價格競爭。本著為集成灶加盟商謀福利的態(tài)度，藍(lán)炬星同百度、搜狗、阿里巴巴、微信等多家知名網(wǎng)站合作，給各地經(jīng)銷商做免費的網(wǎng)絡(luò)推廣，當(dāng)?shù)叵M者購買集成灶時能第一時間在網(wǎng)上找到您的店鋪。
“行業(yè)的同質(zhì)化其實只是一個表象,創(chuàng)新乏力也不能簡單歸咎于企業(yè)不注重研發(fā)。對于集成灶來說,它的核心是解決用戶廚房烹飪的痛點。絕大多數(shù)用戶的痛點就集中在火力、油煙、收納、蒸烤和消毒上,所以這才是我們首先要解決的問題。
在招商方面,錢松良先生提到,藍(lán)炬星不只是招商,而是把一套現(xiàn)有成熟的模式賦予新的經(jīng)銷商,對于加盟商,加盟初期,藍(lán)炬星會提供系統(tǒng)性的培訓(xùn),門店開業(yè)時藍(lán)炬星也會派人進(jìn)行駐點支持,這樣經(jīng)銷商更容易實現(xiàn)平穩(wěn)起步,這對于我們企業(yè)來說也是一個互惠互利的過程。
選擇良好的店面位置，最好位于建材一條街，或者當(dāng)?shù)爻墒斓挠杏绊懥Φ母叨私ú氖袌?，在商圈?nèi)，要獲得主入口處，主人流通道，“金角銀邊”與“鶴立雞群”為佳，即首先選擇主要通道的“角”，退而求其次選擇主要通道的“邊”。店面選擇建議落在競品扎堆的地區(qū)，同行集中說明需求量旺盛，可以截留附近人流量。從而更易獲客與成交。其次是櫥柜煙機(jī)集中區(qū)。店面面積越大越好，能足夠的展示集成灶形象，從而顯示品牌檔次，增加品牌在當(dāng)?shù)氐母偁幜Α?
藍(lán)炬星集成灶創(chuàng)造1+N營銷模式，打破“不促不銷”的行業(yè)魔咒，建立穩(wěn)定的門店客流，輕松實現(xiàn)盈利。藍(lán)炬星以振興民族工業(yè)為使命，引領(lǐng)行業(yè)從中國制造走向中國創(chuàng)造，為億萬家庭“創(chuàng)造生活樂趣，提升生活品質(zhì)”。
藍(lán)炬星集成在加盟區(qū)域條件：申請所在區(qū)域?qū)倏瞻资袌龌蚴袌鋈萘课达柡?，有新增藍(lán)炬星專賣店的市場實際需求；申請人須具備相應(yīng)的資金實力和社會資源，有條件在藍(lán)炬星的規(guī)范下選址投資開設(shè)獨立的藍(lán)炬星品牌專賣店。
藍(lán)炬星舉辦多種形式的培訓(xùn)活動，包括開業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、導(dǎo)購技能培訓(xùn)、售后服務(wù)培訓(xùn)、終端經(jīng)營培訓(xùn)等，讓您和您的團(tuán)隊能夠快速掌握產(chǎn)品與營銷知識。藍(lán)炬星專業(yè)的市場人員，將與您進(jìn)行經(jīng)常性溝通拜訪，輔助您進(jìn)行市場經(jīng)營工作，諸如新店開業(yè)、節(jié)慶活動、聯(lián)合促銷和日常經(jīng)營等。多咨詢，多考察，仔細(xì)對比項目，將極大減小您的投資風(fēng)險，快速創(chuàng)業(yè)致富的最好途徑！
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