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“行業(yè)的同質(zhì)化其實(shí)只是一個表象,創(chuàng)新乏力也不能簡單歸咎于企業(yè)不注重研發(fā)。對于集成灶來說,它的核心是解決用戶廚房烹飪的痛點(diǎn)。絕大多數(shù)用戶的痛點(diǎn)就集中在火力、油煙、收納、蒸烤和消毒上,所以這才是我們首先要解決的問題。
集成灶加盟需要考察公司是否具有一定規(guī)模，年產(chǎn)集成灶是否能達(dá)到20萬臺以上、是否具有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室及高端儀器設(shè)備、是否具有齊全的產(chǎn)品線以及覆蓋全國的線下門店，這些直接關(guān)系到后續(xù)加盟的服務(wù)。
藍(lán)炬星集成灶項(xiàng)目投資周期短、成本低、回報(bào)高、發(fā)展長遠(yuǎn)。您一旦申請成功，可以獲得藍(lán)炬星諸多市場支持，藍(lán)炬星較高的品牌知名度加上健康廚電光輝而廣闊的前景，您將成就一個穩(wěn)健發(fā)展，獲利長遠(yuǎn)的事業(yè)！
藍(lán)炬星集成在加盟區(qū)域條件：申請所在區(qū)域?qū)倏瞻资袌龌蚴袌鋈萘课达柡停行略鏊{(lán)炬星專賣店的市場實(shí)際需求；申請人須具備相應(yīng)的資金實(shí)力和社會資源，有條件在藍(lán)炬星的規(guī)范下選址投資開設(shè)獨(dú)立的藍(lán)炬星品牌專賣店！
集成灶加盟圖
如果從縱向深度來看，集成灶加盟哪個品牌好？選商、扶商、優(yōu)商成就了藍(lán)炬星集成灶完善的經(jīng)銷商體系，并形成了較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要知道現(xiàn)在的加盟商選擇品牌時更加務(wù)實(shí)了，不再貪圖所謂的政策，而是更加關(guān)注品牌有沒有“真實(shí)力”。為此藍(lán)炬星集成灶通過高頻次的培訓(xùn)會和訓(xùn)練營、堅(jiān)定實(shí)行門店動銷導(dǎo)向經(jīng)驗(yàn)策略，構(gòu)建了一套成熟的加盟商體系，做到扶持資源的有的放矢，不斷優(yōu)化提升門店質(zhì)量。
眼下，人們生活中不同材質(zhì)、特色的集成灶品牌有很多，可供消費(fèi)者選擇的空間非常大，藍(lán)炬星集成灶大品牌產(chǎn)品品質(zhì)更有保障，吸油煙的能量大，更符合國人節(jié)能環(huán)保的理念，深受消費(fèi)者以及合作商的認(rèn)可。加盟藍(lán)炬星集成灶，嚴(yán)格的代理區(qū)域保護(hù)，確保加盟商的長久盈利。
集成灶加盟圖
藍(lán)炬星集成灶超強(qiáng)主動營銷為經(jīng)銷商搶奪市場(全國聯(lián)動,工廠團(tuán)購,省級聯(lián)動,單店爆破,微信營銷)；首創(chuàng)行業(yè)精準(zhǔn)營銷為經(jīng)銷商重點(diǎn)攻堅(jiān)(藍(lán)炬星小區(qū)爆破模式,周周爆破模式,夜宴攻堅(jiān)模式,酒會聯(lián)誼模式)；行業(yè)領(lǐng)先商學(xué)院為經(jīng)銷商系統(tǒng)賦能(大型培訓(xùn)每年都有,新商培訓(xùn)每月不停,區(qū)域培訓(xùn)定期舉行,門店培訓(xùn)隨時進(jìn)行,線上線下雙線開展,持續(xù)不停)。
藍(lán)炬星人才管理優(yōu)勢：堅(jiān)持引進(jìn)人才戰(zhàn)略，強(qiáng)化對渠道的管理和指導(dǎo)，建造扎實(shí)的藍(lán)炬星終端銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò);集成灶加盟藍(lán)炬星，人才就是保障，人才就是優(yōu)勢。
在招商方面,錢松良先生提到,藍(lán)炬星不只是招商,而是把一套現(xiàn)有成熟的模式賦予新的經(jīng)銷商,對于加盟商,加盟初期,藍(lán)炬星會提供系統(tǒng)性的培訓(xùn),門店開業(yè)時藍(lán)炬星也會派人進(jìn)行駐點(diǎn)支持,這樣經(jīng)銷商更容易實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)起步,這對于我們企業(yè)來說也是一個互惠互利的過程。
選擇集成灶時需要注意哪些事項(xiàng)？選擇有保障的大品牌；集成灶是一個復(fù)雜的體系,包括電氣體系以及燃?xì)怏w系,要是在運(yùn)用中處理不當(dāng)?shù)脑?煤氣泄漏時就簡易導(dǎo)致爆炸的危險(xiǎn),藍(lán)炬星集成灶，安全！代理優(yōu)選品牌。
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