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集成灶加盟那個(gè)品牌好,這是藝術(shù)的裝飾

返回列表來源:藍(lán)炬星 發(fā)布日期:2019-12-5 11:35:25 瀏覽:17

集成灶加盟藍(lán)炬星品牌有什么優(yōu)點(diǎn)?統(tǒng)一的終端形象:完善的形象識(shí)別系統(tǒng),提供規(guī)范化的視覺形象標(biāo)準(zhǔn)。提供標(biāo)準(zhǔn)店面形象設(shè)計(jì)及裝修指導(dǎo)并按照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼裝修費(fèi)用;高效的專業(yè)培訓(xùn):開業(yè)前全方位、多層次進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),讓從業(yè)人員從產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理能力到人員素質(zhì)等都得到系統(tǒng)提升;新品及促銷品支持:根據(jù)產(chǎn)品線規(guī)劃及市場(chǎng)情況,公司推出有競(jìng)爭(zhēng)力的具體前瞻性的行業(yè)新品,以及提供相關(guān)的宣傳資料、終端物料和促銷品等,滿足終端的銷售需求。

集成灶行業(yè)對(duì)于渠道的依賴度較高,藍(lán)炬星在過去的一年中,無論是渠道建設(shè)還是市場(chǎng)表現(xiàn)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。錢松良先生介紹到,“藍(lán)炬星在過去一年的渠道建設(shè)上應(yīng)該是行業(yè)中表現(xiàn)最好的一家,我們?nèi)ツ陮?shí)現(xiàn)了300家的凈增門店數(shù)量,2019年我們的目標(biāo)是‘保四爭(zhēng)五’,確保凈增門店數(shù)量超過400家,爭(zhēng)取做到500家這樣的規(guī)模。

集成灶加盟藍(lán)炬星,總部提供開業(yè)物料支持、年度返利支持、廣告費(fèi)用支持,還有藍(lán)炬星全國(guó)巡展車定期到經(jīng)銷商當(dāng)?shù)刈龌顒?dòng)。新經(jīng)銷商開業(yè)后,藍(lán)炬星會(huì)派專業(yè)的區(qū)域經(jīng)理提供專業(yè)市場(chǎng)指導(dǎo):如何做小區(qū)推廣、如何做店鋪活動(dòng)策劃,如何展會(huì)、店員的技能培訓(xùn)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)如何建立,如何在當(dāng)?shù)刈銎放菩麄魍茝V......藍(lán)炬星對(duì)所有經(jīng)銷商進(jìn)行專業(yè)的產(chǎn)品安裝、售后等技能培訓(xùn),同時(shí)不定期安排技術(shù)人員跓店培訓(xùn)。集成灶加盟選藍(lán)炬星,承諾所有出廠產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),保證出廠機(jī)器質(zhì)量100%合格。

當(dāng)下,集成灶行業(yè)快速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,集成灶品牌需以品質(zhì)和口碑取勝,而集成灶加盟投資商想要成為成功的集成灶代理商需有實(shí)力集成灶廠家做強(qiáng)勁后盾。如何快速進(jìn)入市場(chǎng)與制勝市場(chǎng)。藍(lán)炬星以“讓廚房充滿歡樂”為新愿景,期待有更多的合作伙伴加入,一起開啟健康廚房大時(shí)代。

藍(lán)炬星集成灶與許多企業(yè)的發(fā)展不同,并不追求高額的加盟費(fèi)和管理費(fèi),而是著眼于共同開拓,一起做大。藍(lán)炬星在謹(jǐn)慎選擇集成灶加盟合作伙伴的基礎(chǔ)上,很大限度給加盟商讓利,并給與全方位支持以培育市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“加盟一個(gè),成功一個(gè)”的目標(biāo)。

藍(lán)炬星集成灶重金簽約超一線明星周迅做品牌代言人,周迅經(jīng)典,實(shí)力,陽光,親善,知性,健康的形象與藍(lán)炬星品牌定位完美契合.投入千萬資源全覆蓋行業(yè)主流網(wǎng)站平臺(tái)(今日頭條,齊家網(wǎng),百度,搜狗,網(wǎng)易,,中華櫥柜網(wǎng)中華集成灶網(wǎng),騰訊視頻,集成灶之家,集成灶網(wǎng),艾肯家電網(wǎng),中關(guān)村在線等平臺(tái)),獲取網(wǎng)絡(luò)流量為終端引流造血。

至于行業(yè)中的一些攪局者,錢松良先生認(rèn)為這是行業(yè)發(fā)展的必然階段,每一個(gè)行業(yè)都是如此,所以藍(lán)炬星一定會(huì)兢兢業(yè)業(yè)去深耕一個(gè)行業(yè)。攪局者以低價(jià)搶市場(chǎng)的行為可能會(huì)獲得短期的成功,但這種短期的增長(zhǎng)勢(shì)頭很難保持下去。藍(lán)炬星為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù),而不是只提供一個(gè)產(chǎn)品,這是有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的企業(yè)與攪局者的根本區(qū)別。

“發(fā)展也離不開創(chuàng)新”,錢松良先生也談到,“藍(lán)炬星集成灶在產(chǎn)品層面也在持續(xù)創(chuàng)新,當(dāng)然這些創(chuàng)新并不是什么顛覆式或者革命性的創(chuàng)新,畢竟在集成廚電行業(yè)中,想要實(shí)現(xiàn)突破性的創(chuàng)新是非常困難的,藍(lán)炬星就從用戶感覺不好的點(diǎn)做起,用一點(diǎn)一點(diǎn)微創(chuàng)新的積累,換取產(chǎn)品體驗(yàn)上的不斷進(jìn)步,讓廚房充滿快樂。

藍(lán)炬星將為每一件專賣店提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)統(tǒng)一形象解決方案,開設(shè)藍(lán)炬星專賣店需嚴(yán)格執(zhí)行帝沛公司的市場(chǎng)策略和銷售政策,全款進(jìn)貨,45日后結(jié)算利潤(rùn)返點(diǎn),和相應(yīng)形象基金。

對(duì)于藍(lán)炬星這十年的發(fā)展,錢松良先生感觸頗深。這十年來,藍(lán)炬星從一個(gè)3000平米的小廠一路發(fā)展到現(xiàn)在一個(gè)100多畝地的規(guī)模,從一個(gè)沒有雄厚資金實(shí)力的小企業(yè)做起,做到現(xiàn)在集成灶行業(yè)中的十強(qiáng),其中也經(jīng)歷了很多波折,也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

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