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推廣宣傳不能對(duì)廠家過于依賴，畢竟廠家不會(huì)比你更了解你所在城市的情況。不能只顧眼前小利，才能做好一個(gè)優(yōu)質(zhì)的代理商。
第二,集成灶市場(chǎng)空間大,90%市場(chǎng)待開發(fā),是廚電朝陽產(chǎn)業(yè)。建設(shè)“橫向更廣、縱向更深”的營銷全渠道網(wǎng)絡(luò)，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。
有一定的廚衛(wèi)/建材市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn).同時(shí)要看公司的技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)是否專業(yè)，覆蓋全國各省市的主要線下門店是否齊全，這些都影響加盟后的服務(wù)支撐及響應(yīng)是否能及時(shí)回饋。
是行業(yè)內(nèi)集成灶加盟的首選品牌。藍(lán)炬星舉辦多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，包括開業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、導(dǎo)購技能培訓(xùn)、售后服務(wù)培訓(xùn)、終端經(jīng)營培訓(xùn)等，讓您和您的團(tuán)隊(duì)能夠快速掌握產(chǎn)品與營銷知識(shí)。
藍(lán)炬星集成灶之所以能取得這樣的成績,并且在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出,錢松良先生認(rèn)為,這與藍(lán)炬星始終堅(jiān)守的愿景和價(jià)值觀有著緊密的聯(lián)系。藍(lán)炬星集成在加盟區(qū)域條件：申請(qǐng)所在區(qū)域?qū)倏瞻资袌?chǎng)或市場(chǎng)容量未飽和，有新增藍(lán)炬星專賣店的市場(chǎng)實(shí)際需求；申請(qǐng)人須具備相應(yīng)的資金實(shí)力和社會(huì)資源，有條件在藍(lán)炬星的規(guī)范下選址投資開設(shè)獨(dú)立的藍(lán)炬星品牌專賣店；客戶過生日或者結(jié)婚紀(jì)念日，售后部門送去祝福與贊美。禮品或者活動(dòng)力度促進(jìn)客戶選擇心儀的產(chǎn)品。
藍(lán)炬星無論是天貓京東/蘇寧易購各平臺(tái)滿鋪，還是360/神馬/等全網(wǎng)行動(dòng)，更重要的是線下千店不斷的渠道開發(fā)和活動(dòng)引領(lǐng)，這也讓藍(lán)炬星走入了千家萬戶。解決方法：灶具管道堵塞，那么就要疏通管道或者更換。如此規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體驗(yàn)，既解決了經(jīng)銷商的后顧之憂，也為各地經(jīng)銷商的品牌化運(yùn)作、口碑營銷錦上添花，助推業(yè)績的良性向上。
2009年，憑著經(jīng)營家居建材的經(jīng)驗(yàn)和高瞻遠(yuǎn)矚的目光，毅然通過集成灶招商選擇加入藍(lán)炬星大家庭。如果只在炒菜時(shí)候打開集成灶是無法將燃燒產(chǎn)生的氣體全部排出的。
在招商方面,錢松良先生提到,藍(lán)炬星不只是招商,而是把一套現(xiàn)有成熟的模式賦予新的經(jīng)銷商,對(duì)于加盟商,加盟初期,藍(lán)炬星會(huì)提供系統(tǒng)性的培訓(xùn),門店開業(yè)時(shí)藍(lán)炬星也會(huì)派人進(jìn)行駐點(diǎn)支持,這樣經(jīng)銷商更容易實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)起步,這對(duì)于我們企業(yè)來說也是一個(gè)互惠互利的過程。由資深的企業(yè)專家為您提供有力的市場(chǎng)攻略、廣告宣傳等；整合各種營銷資源、通路建設(shè)，全面輔導(dǎo)專賣店的選址、現(xiàn)場(chǎng)分析商圈和商鋪的價(jià)值、裝修等開店前規(guī)范指導(dǎo)；總部為加盟店在最短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)出合格的基礎(chǔ)員工，并為加盟店的技術(shù)管理提升提供中期培訓(xùn)。
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