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集成灶市場的光明前景是行業(yè)公認的，近幾年集成灶行業(yè)賺足了市場的目光，消費者對于集成灶的認知度也越來越高，市場份額也保持著持續(xù)遞增的狀態(tài)。但是隨著市場的升溫，品牌魚目混珠，加盟陷阱屢見不鮮，意向加盟商們對于投資也來越來越謹慎，不會輕易簽約，那藍炬星集成灶到底有什么魅力可以吸引全國各地的客戶紛紛涌向藍炬星工廠進行考察，并迅速簽約加盟呢。
藍炬星集成灶協(xié)助代理商制定相應的促銷計劃，同時負責完整的企劃設計方案及促銷廣告設計。藍炬星集成灶依靠自身強大的管理運作體系，為所有加盟者提供一流的品牌形象。極大的降低了創(chuàng)業(yè)初期的營業(yè)探索時期的冒險。
2012年，放棄了公務員的鐵飯碗，經(jīng)營藍炬星集成灶。成功組建10余人的團隊，銷售額高達600多萬。孜孜不倦是他的名片，竭盡所能是他的坐標。藍炬星集成灶已成為安康市家喻戶曉的知名品牌。
是否擁有自主研發(fā)生產(chǎn)基地，目前集成灶行業(yè)迅速發(fā)展，市面上集成灶滿目琳瑯，眾多集成灶沒有自己的生產(chǎn)基地，無產(chǎn)品的研發(fā)能力，無法保證產(chǎn)品的質(zhì)量，無法保障用戶的售后，不能可持續(xù)發(fā)展。
如果從縱向深度來看，集成灶加盟哪個品牌好？選商、扶商、優(yōu)商成就了藍炬星集成灶完善的經(jīng)銷商體系，并形成了較強的抗風險能力。要知道現(xiàn)在的加盟商選擇品牌時更加務實了，不再貪圖所謂的政策，而是更加關注品牌有沒有“真實力”。為此藍炬星集成灶通過高頻次的培訓會和訓練營、堅定實行門店動銷導向經(jīng)驗策略，構(gòu)建了一套成熟的加盟商體系，做到扶持資源的有的放矢，不斷優(yōu)化提升門店質(zhì)量。
隨著70隨隨著70、80后結(jié)婚生子，形成的家裝消費主力軍，他們更追求個性化、智能化、美觀化、創(chuàng)新化廚具，藍炬星集成灶產(chǎn)品迎合潮流消費，自然廣受歡迎。藍作為新概念集成環(huán)保灶倡導企業(yè)，以“服務為先”“品質(zhì)取勝”是藍炬星成功的法寶，也是加盟商得以成功的保障。
藍炬星集成灶品牌已經(jīng)位列集成灶品牌前衛(wèi)，屬于行業(yè)十大品牌之一。藍炬星集成灶從傳統(tǒng)的廚房三件套到現(xiàn)代有集成研發(fā)誕生新產(chǎn)品， 開啟了中國集成灶行業(yè)的品牌營銷之路，并以文化的力量感染消費者，建立品牌信任感與美譽度。
“至于創(chuàng)新,藍炬星一直以來都是圍繞解決用戶的痛點來進行的,可能每一次創(chuàng)新都是微創(chuàng)新,但每一次都解決一個問題,改善一點體驗,那不斷的積累下來,用戶能夠感知到產(chǎn)品體驗的升級,這才是用戶真正需要的創(chuàng)新?，F(xiàn)階段集成灶產(chǎn)品實現(xiàn)突破性創(chuàng)新的可能性有,但不大,所以不斷的微創(chuàng)新就是藍炬星取得產(chǎn)品優(yōu)勢的核心競爭力。
在招商方面,錢松良先生提到,藍炬星不只是招商,而是把一套現(xiàn)有成熟的模式賦予新的經(jīng)銷商,對于加盟商,加盟初期,藍炬星會提供系統(tǒng)性的培訓,門店開業(yè)時藍炬星也會派人進行駐點支持,這樣經(jīng)銷商更容易實現(xiàn)平穩(wěn)起步,這對于我們企業(yè)來說也是一個互惠互利的過程。
藍炬星集成在加盟區(qū)域條件：申請所在區(qū)域?qū)倏瞻资袌龌蚴袌鋈萘课达柡?，有新增藍炬星專賣店的市場實際需求；申請人須具備相應的資金實力和社會資源，有條件在藍炬星的規(guī)范下選址投資開設獨立的藍炬星品牌專賣店？
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