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對于集成灶來說,它的核心還是火和氣,如果智能化功能失效了,那對于用戶來說就是災(zāi)難性的。所以現(xiàn)階段集成灶還是要以安全為核心,在安全使用的基礎(chǔ)上,再逐步用智能化去解決用戶體驗(yàn)上的問題。
任何一個(gè)品牌，宣傳都相當(dāng)重要，尤其是要進(jìn)行招商合作的優(yōu)秀品牌。藍(lán)炬星集成灶品牌始終秉承有效利用現(xiàn)有媒體資源的理念，無論是各種大型展會、公關(guān)活動，還是各種傳統(tǒng)媒體和新媒體宣傳方式，都是為了更好的塑造藍(lán)炬星集成灶對外的形象，是藍(lán)炬星集成灶品牌的良好展現(xiàn)，集成灶加盟藍(lán)炬星，作為經(jīng)銷商立馬就能獲得品牌影響力。
集成灶加盟圖
如何評判一個(gè)集成灶品牌的實(shí)力：從哪些方面評判集成灶品牌的實(shí)力，是否值得加盟呢？市場上集成灶品牌云集，眾多品牌之中，如何選擇、評判其實(shí)力，并加盟呢？
智能化對于集成灶行業(yè)的影響力是巨大的,很多品牌也推出了類似智能化網(wǎng)聯(lián)化的集成灶產(chǎn)品,這是行業(yè)積極擁抱智能時(shí)代的表現(xiàn)。錢松良先生指出,在某些方面,智能化是叫好不叫座的,比如智能窗簾,15年前就已經(jīng)有這個(gè)概念,但目前應(yīng)用仍舊不廣泛。
集成灶加盟圖
藍(lán)炬星通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體進(jìn)行提高品牌知名度的宣傳，力求使產(chǎn)品形象廣為人知。公司擁有一支專業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍以及現(xiàn)代的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，能夠準(zhǔn)確把握市場潮流，精心設(shè)計(jì)。公司企劃部在不不同時(shí)段推出多種靈活、實(shí)用的促銷方案，以先進(jìn)的經(jīng)營手段協(xié)助促進(jìn)店鋪銷售。
對于藍(lán)炬星這十年的發(fā)展,錢松良先生感觸頗深。這十年來,藍(lán)炬星從一個(gè)3000平米的小廠一路發(fā)展到現(xiàn)在一個(gè)100多畝地的規(guī)模,從一個(gè)沒有雄厚資金實(shí)力的小企業(yè)做起,做到現(xiàn)在集成灶行業(yè)中的十強(qiáng),其中也經(jīng)歷了很多波折,也取得了不錯(cuò)的成績。
藍(lán)炬星集成灶已經(jīng)形成了相當(dāng)成熟運(yùn)營培訓(xùn)模式，營銷中心銷售部根據(jù)各地經(jīng)銷商對產(chǎn)品知識培訓(xùn)與銷售培訓(xùn)進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。理論化，實(shí)踐化， 娛樂化的三大課堂，讓經(jīng)銷店員工快速成為專業(yè)人員。
藍(lán)炬星將為每一件專賣店提供點(diǎn)對點(diǎn)統(tǒng)一形象解決方案，開設(shè)藍(lán)炬星專賣店需嚴(yán)格執(zhí)行帝沛公司的市場策略和銷售政策，全款進(jìn)貨，45日后結(jié)算利潤返點(diǎn)，和相應(yīng)形象基金。
選擇良好的店面位置，最好位于建材一條街，或者當(dāng)?shù)爻墒斓挠杏绊懥Φ母叨私ú氖袌?，在商圈?nèi)，要獲得主入口處，主人流通道，“金角銀邊”與“鶴立雞群”為佳，即首先選擇主要通道的“角”，退而求其次選擇主要通道的“邊”。店面選擇建議落在競品扎堆的地區(qū)，同行集中說明需求量旺盛，可以截留附近人流量。從而更易獲客與成交。其次是櫥柜煙機(jī)集中區(qū)。店面面積越大越好，能足夠的展示集成灶形象，從而顯示品牌檔次，增加品牌在當(dāng)?shù)氐母偁幜Α?
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