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集成灶招商對(duì)集成灶企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，現(xiàn)在藍(lán)炬星集成灶小編就跟大家講解一下招商必須明確的2點(diǎn)。
堅(jiān)守聚集型市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
現(xiàn)在集成灶企業(yè)的發(fā)展與壯大面臨的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，許多企業(yè)都面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。在出現(xiàn)這種現(xiàn)象的眾多原因中，招商難是最重要的問(wèn)題之一。集成灶企業(yè)如果要改變這樣的現(xiàn)狀，就必須有針對(duì)性地解決招商難題。避免一昧的追求代理商數(shù)量，要知道集成灶招商代理工作欲速則不達(dá)，它是一個(gè)不斷積累，逐漸完善的過(guò)程。因?yàn)椴糠旨稍钇髽I(yè)實(shí)力不強(qiáng)，資源有限。因而，在招商拓展的過(guò)程中，集成灶企業(yè)要嚴(yán)格堅(jiān)守聚集型市場(chǎng)戰(zhàn)略，即先以某地為營(yíng)地，將現(xiàn)有資源充分聚集后，在局部市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立“革命 根據(jù)地”迅速做成當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ钠放?，在此基礎(chǔ)上再以“根據(jù)地”為圓心，不斷擴(kuò)大半徑，將網(wǎng)絡(luò)的圓圈逐步擴(kuò)大，這樣才能保證開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)場(chǎng)盡可能的成功。
樹(shù)立時(shí)尚的品牌思路 迎合年輕消費(fèi)群
面對(duì)品牌林立的集成灶行業(yè)，卻沒(méi)有一個(gè)真正意義上的領(lǐng)頭人。部分集成灶企業(yè)開(kāi)辟全新思路，不再堅(jiān)持傳統(tǒng)品牌形象，將更年輕、充滿活力的品牌思路實(shí)施到產(chǎn)品、品牌文化等各個(gè)方面，迎合目前的消費(fèi)市場(chǎng)。集成灶企業(yè)需要的不僅僅是會(huì)去銷(xiāo)售產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商，更需要真正懂得品牌推廣模式的經(jīng)銷(xiāo)商，現(xiàn)在很多針對(duì)年輕群體的推廣方式完全是從小細(xì)節(jié)上引起大共鳴，得到目前80、90后的消費(fèi)群體更高的關(guān)注度。能夠理解集成灶企業(yè)的品牌理念，從而進(jìn)行更有效推廣的經(jīng)銷(xiāo)商才是企業(yè)最需要的。
集成灶招商成功不在一時(shí)，這是一場(chǎng)長(zhǎng)久的戰(zhàn)役。但各大企業(yè)需要記住的是，招商重要，養(yǎng)商更重要，培養(yǎng)出優(yōu)秀的代理商，互相扶持，讓品牌走的更遠(yuǎn)，才是正解。
藍(lán)炬星集成灶總結(jié)：招商是目前集成灶企業(yè)的重中之重。因此集成灶企業(yè)在招商過(guò)程中，千萬(wàn)把握住以上2點(diǎn)。
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